Авторы:

Рузов В. Правила приятной конкуренции

(Ведические методы достижения успеха в бизнесе и карьере)

У каждого есть конкурент. В семье, на работе, в хобби, в очереди и даже в больнице. Везде кто-то стоит перед нами и после нас. Пока есть хотя бы одно живое существо, будет опасность стать конкурентами. Даже пищеварение основано на конкуренции. А после смерти наше тело получат особые конкуренты, которые ждали этого момента всю жизнь.

Пока мы надеемся на свою исключительность, на свою незаменимость, над нами будет висеть дамоклов мечь конкуренции. Которая, кстати, и говорит о том, что никакие мы не исключительные. Но надежда на незаменимость одна из самых стойких, а разочарование в этом одно из самых глубоких...

И чем больше человек о себе думает, тем больше конкурентов его окружают. Это один из самых ярких признаков нездорового мышления.

Если мы конкурируем с одним человеком - мы заболеваем.

Если конкурируем с несколькими - уже болеем.

Если все вокруг конкуренты - мы при смерти, в смертельной агонии.

Запомните: мы не исключительны, нас всегда есть, кем заменить с лучшим результатом.

Почему же конкуренция так распространена?

Существует стабильная концепция, что потребителя на всех не хватит и надо бороться с конкурентами за монополию. И проблема в том, что эта борьба становится священной, а значит пожизненной.

Если силы, используемые на борьбу с конкурентом направить на совершенствование товара или услуги, то результат превзойдет выигрыш в войне конкуренции. Так как в войне конкурентов выигрывает одна из компаний, а не потребитель, а при вложении сил в развитие, выигрывают все.

Проблема не в самой конкуренции, а за что мы конкурируем. Если мы боремся за возможность обладать объектами, которые, как нам кажется, сделают нас счастливыми, то придется биться насмерть, так как их действительно всегда не хватает. Но если конкурировать в желании заботиться о других, то этой возможности хватит с избытком на всех.

Кроме того, прославляя конкурента, мы заражаемся его успехом. Критикуя конкурента, мы отдаем ему свой успех.

Запомните: конкуренция - признак эксплуатации.

Век, в котором мы живем, к сожалению, является веком лицемерия и безверия. А всему этому сопутствует вторичное влияние в виде вражды. Но, под маской лицемерия, враждебность принимает не форму физического насилия, а становится конкуренцией, что принято считать цивилизованной формой ведения дел. Все это происходит просто оттого, что мы забыли цель человеческой жизни - развивать желание заботы.

Сама система современного экономического процветания основана на смертельной конкуренции, поэтому, как же можно говорить о прекращении внешней агрессии, когда она постоянно присутствует на внутреннем уровне.

С самого детства ребенок привыкает к битве за блага цивилизации. Он борется за оценки, за место в классе, за лидерство в коллективе. Когда отменяет единую форму одежды, он борется за необычность своего внешнего вида. А если образование совместное, то борьба идет еще и за общение с противоположным полом.

Если мы не можем остановить конкуренцию в детском коллективе, что уж говорить о коллективе повзрослевших детей... Все то же самое, только уже с серьезными лицами... Если мы до сих пор конкурируем, значит, мы просто не повзрослели, а это значит, что в обществе отсутствует система воспитания, привития морали и культуры.

Поэтому жизнь человека делится на два этапа: этап конкуренции и этап заботы. И переход от первого ко второму является концептуальной задачей в решении проблемы процветания и удовлетворения. Посмотрите, даже Америка с Россией постоянно говорят о том, что в конкуренции нет будущего, хотя ранее считали себя концептуальными врагами.

Цель нашей жизни - не доказать свою исключительность, а обрести квалификацию заботиться о других.

Запомните: конкуренция означает забыть про цель.

Конкуренция среди равных

Конкуренция людей одного уровня - это их естественное состояние. Оно основано на зависти и фактически не контролируемо. Современная психология и социальный менеджмент просто разводит руками в безуспешных попытках разрешить эти противоречия через новую науку конфликтологию.

Если есть простое уважение старших, которое культурно приводит к естественному разделение на более опытных и менее, на учителей и учеников, зависть и соответственно конкуренция ослабевает.

Как минимум старший не будет завидовать младшему, он будет его поощрять и обучать. Успехи ученика говорят о качествах его учителя. А ученик не может завидовать учителю, так как в этом случае его квалификация ученика аннулируется.

Пример

Отец не может завидовать сыну, так как успехи его сына - это его собственные успехи. А сын, в свою очередь, не может завидовать отцу, потому что значимость отца - это гордость и его сына.

Если отец завидует сыну, то его сознание опускается на уровень его сына. А если сын завидует отцу, то пытается получить права, не соответствующие его обязанностям.

В самой фразе «бороться за равные права» скрыта идея смертельной конкуренции. За какие права человек борется? Право заботиться о других уже есть у всех, но никто не хочет им воспользоваться. Похоже, что это борьба за право эксплуатировать других.

Особенно ярко и показательно это проявляется в политике... Все понимают, что девизом борьбы должна быть идея заботы (каждому мужчине по бутылке водки, каждой женщине по мужику). Но когда цель достигнута, начинается неприкрытая эксплуатация... Но хотя бы все помнят за что, в принципе, надо бороться...

Запомните: конкуренция и зависть - это удел равных.

Естественное разделение

Сознание человека основано на восприятии. Восприятие показывает человеку мир с определенной стороны. В психологии это называется парадигмой.

Итак, существует четыре парадигмы: учителя, руководителя, торговца и служащего. В соответствии с этими парадигмами люди могут общаться между собой определенным образом.

Учителя постараются договориться друг с другом и найти совместное решение, удовлетворяющие всех. Они сосредоточены на том, чтобы все получили благо.

Руководители сразу найдут подчиненных и будут им приказывать. Они сосредоточены на заботе о других.

Торговцы будут конкурировать, играя на ценах закупки и продажи, торгуясь и хитря. Они сразу всем находят дело и озадачивают великими планами.

Служащие сразу найдут старших и будут на них работать, подчиняясь. Они думают только о том, как побольше заработать.

Простое смешение разных типов восприятия не приведет ни к чему хорошему, так как непонимание будет довлеть над сознанием всех четырех парадигм. Поэтому так неэффективны советы и собрания разных по типу восприятия людей. Посмотрите, что творится в Думе...

Но, если все будут настроены на заботу, происходит чудо - единство в различиях, или синергия. Это то, чего нам так не хватает. И соответственно, если общество разваливается, страны распадаются, семьи расходятся, значит, потеряна цель - забота.

Запомните: объединение возможно только на единстве целей.

Материалы, представленные в библиотеке взяты из открытых источников и предназначены исключительно для ознакомления. Все права на статьи принадлежат их авторам и издательствам. Если вы являетесь правообладателем какого-либо из представленных материалов и не желаете, чтобы он находился на нашем сайте, свяжитесь с нами, и мы удалим его.